行业资讯_新闻中心_广西方宙工程咨询有限公司

08-06 

施工中遇到不利物质条件应采取的措施？

不利物质条件属于发包人应承担的风险，指承包人在施工场地遇到的不可预见的自然物质条件、非自然的物质障碍和污染物，包括地下和水文条件，但不包括气候条件。承包人遇到不利物质条件时，应采取适应不利物质条件的合理措施继续施工，并通知监理人、监理人应当及时发出指示，搞成变更的，按变更对待。如果监理人没有发出指示，承包人因采取合理措施而增加的费用和工期延误，仍由发包人承担。

07-30 

常见工程质量缺陷的成因有哪些？

（1）违背基本建设程序（2）违反法律法规（3）地质勘察数据失真（4）设计差错（5）施工与管理不到位（6）操作工人素质差（7）使用不合格的原材料、构配件和设备（8）自然环境因素空气温度、湿度、暴雨、大风、洪水、雷电、日晒和浪潮等（9）盲目抢工（10）使用不当

07-28 

合同价款应当调整的事项有哪些？

（1）法律法规变化（2）工程变更（3）项目特征不符（4）工程量清单缺项（5）工程量偏差（6）计日工（7）物价变化（8）暂估价（9）不可抗力（10）提前竣工（11）误期赔偿（12）索赔（13）现场签证（14）暂列金额（15）承发包双方约定的其他调整事项

07-27 

监理旁站的内容： 1．旁站监理的范围应依据相关法规和合同约定来确定，根据工程实际，其范围至少包括：　　基础工程的桩基工程，承载力检测和基础土方回填（包括土石硝回填）。　　基础主体结构工程的砼浇筑过程，施工缝和后浇带处理与施工。墙砌体的撂底阶段。钢结构工程重要部位焊接和机械连接安装。　　关键和重要隐蔽工程的隐蔽过程（包括屋面细部构造，防水层，有防水要求地面的防水隔离层等）。　　进场物资的见证取样和送样。　　新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程。 2．旁站监理的主要工作内容：　　对于进行旁站监理的工序或检验批，监理人员应进行事前检查，施工单位应有被审批的施工方案并核查有针对性的技术交底，审查材质必须合格，施工单位有关现场管理人员、质检员必须在岗。对于商品砼应审查供货单位资质和材质检验结果等。对于现场搅拌砼的计量配合比进行审定，符合要求后方可施工。施工过程中全过程监控必须按照技术标准、规范、规程、设计文件、施工方案进行施工，监控施工操作人员的技术水平，操作条件必须满足施工工艺要求，对于特种操作人员必须保证持证上岗，监控施工环境不得对工程质量产生不利影响，检查有无存在质量和安全隐患等。 3．旁站监理一、是对施工过程的全部活动进行见证，监理人员对施工作业过程进行有效地连续监控。监督施工单位严格按设计和规范标准进行施工，观察施工工艺检查工程实体，抽查质量项目，确保工程符合设计和规范要求，以便获得第一手材料，使监理工程师对于施工过程中监控要点得到确认，使专业监理的签认有真实明确的依据。二是监控施工单位按规范施工和自检，使工程质量建立在施工单位全过程自检，专职检查全过程控制的可靠基础之上，消除野蛮施工现象，制止违章行为。 4．监理旁站过程中，如砼浇筑必须对砼的配比搅拌进行抽查，商品砼应到厂家抽查，对砼的塌落度进行抽查，审查和核准砼的初、终凝结时间，对于在施工过程中出现的施工技术偏差、质量检查偏差、质量缺陷或管理失控及安全隐患等，应及时进行口头指令，监控改正和整改，并及时向专业监理或总监报告，由专业监理下达整改通知单，对于拒不按监理指令整改继续扩大事态的，项目总监可签署暂停施工指令，停工整顿整改后，可复工，对于制止无效的，向监督站报告。 5．旁站监理人员应具有较高的业务能力和素质，在现场几乎每时每刻与施工单位打交道，根据监理员的职责，首先对旁站监理有明确的认识，旁站监理是监理工作的基础，其素质高低展示单位形象的好坏。为此作为旁站监理人员应满足如下素质要求。

05-09 

如何在工程监理过程中做好安全管理？

大家好，我是小编。想要在工程监理过程中做好安全管理首先要制定安全监理工作制度与工作流程，明确监理人员的安全监理职责，总监理工程师对工程项目的安全监理负责，实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点。强调安全监理工作应融入到质量、进度、投资目标控制工作中，而不是将其孤立；在明确分工的前提下，强调安全监理是所有监理人员的职责，不只是安全监理工程师及安全监理员的工作，做到分工不分家。工程开工前，监理项目部应对施工单位所报送的资料进行认真审核，主要内容有：审核施工单位企业资质证书及安全生产许可证是否合法有效，若施工条件成熟可以如期开工的工程，因在其招投标阶段已进行了企业资质及安全生产资格的审核工作，监理项目部只需留有其证书复印件以备查用。有些工程由于某些原因不能如期开工，当工程延期开工时间超过三个月及以上，应对施工单位企业资质证书及安全生产许可证原件重新进行审核。当出现施工企业资质等级降级或被吊销或安全生产许可证年审不合格等情况，监理项目部应对该施工企业是否具有继续履行施工合同的能力向业主书面说明。督促施工项目部建立健全安全生产管理网络和一系列的安全生产规章制度，监理应重点审查项目经理及专职安全管理人员是否具有合法资格，是否与投标文件相一致，审核特种作业人员资格，做到相关证书与人员及身份证相符，特别要注意证书的年审时间。严禁特种作业人员只挂名不上岗现象，或一名特种作业人员在几个工地的挂名现象，或人与证不符合的现象。安全生产规章制度包括安全生产责任制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度及伤亡事故报告制度等，监理应重点审查施工项目部所建立的规章制度是否体现了《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》的精神并具有针对性。审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。安全监理工作是时代赋予监理人员的重任，是摆在监理人员面前的新课题。监理人员的观念和思维必须适应社会发展和变革的需要，不断提高业务水平，采取认真的态度，在实践中不断摸索提高，才能胜任这一重要岗位。

05-09 

工程监理公司对施工方和业主方关系的梳理。

在施工监理行业的实施过程中，遇到了许多问题。工程监理是指具有相关资质的监理单位受甲方的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。工程监理是一种有偿的工程咨询服务。是受甲方委托进行的，监理的主要依据是法律、法规、技术标准、相关合同及文件，监理的准则是守法、诚信、公正和科学，监理目的是确保工程建设质量和安全，提高工程建设水平，充分发挥投资效益。最突出的是与业主和建设单位的沟通关系，特别是在许多政府项目或政府投资项目的建设项目中。非常被动和不好。虽然我们在市场竞争时主张自由和等值交换，但往往没有绝对的对等。因此，从后续行动中得出的一些问题是正常的。作为第三方工程监理公司或单位，应该有什么样的立场和态度？工程监理公司认为，自建筑业从计划经济向市场经济转型以来，由于建筑业进入门槛较低，建设行政主管部门发起的企业资质改革目标是这一年是在实际操作中形成的总承包、专业承包、劳务承包“金三角”资格结构。今天的“倒三角”资格结构加剧了市场产能过剩。市场供求矛盾突出，导致了投资主体的强势地位和强势行为，导致了建筑市场交易的不公平和不公平混乱。在维护和促进建筑市场和建筑业健康有序发展方面，我们经常听到政府说要充分发挥行业协会的自律作用，行业协会首先要加强行业自律建设。我不能说这个要求是错误的，但经过十多年的工作实践，我可以说行业协会目前的自律作用是非常有限的，甚至基本上是无效的，在很多方面，行业协会的自律惯例根本解决不了这个问题。如果我国颁布的法律法规规定“合理的最低价格”，同时又不应低于成本价格。所谓“合理”的项目监理公司。在承包商强迫承包商以低于成本的价格出价的条件下，早已在“小粥”招标的恶性竞争中消失，已成为赤裸裸的最低限度。价格赢了，就法律规定，它不能“低于成本价格”。事实上，从开始到现在，主管部门和评估专家都不能给出“低成本价格”评估标准。最低价格出价是工程安全和质量以及对企业的损害的隐患。

05-09 

工程监理公司资质等级标准

大家好，目前在我国工程监理公司的资质共设综合资质、专业甲级、专业乙级、专业丙级（仅限房屋建筑、水利水电、公路和市政公用工程...

05-09 

如何充分发挥工程监理的作用？

大家好，工程监理是指社会化、专业化的工程建设监理单位，针对工程项目建设，接受业主的委托和授权，根据有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动，也就是说，工程建设监理是针对工程项目建设所实施的监督管理活动，其行为主体是监理单位，对工程项目进行投资、进度、质量控制、合同管理、组织协调等服务活动。从理论上讲，监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理人员，业主委托了监理，就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理，业主的意见和一些决策也应通过监理工程师去实施，而业主真正要做的是如何做好对监理工作的监管，而非直接对工程建设项目进行管理，这似乎是一个很容易处理和解决的问题，但是在实际工程建设项目中，对监理的管理工作有待于进一步提高。实施工程监理的意义。 1.规范工程建设参与各方的建设行为，对承包单位的建设行为监督管理。 2.促使承建单位保证建设工程质量和使用安全，减少投资。 3.监理人员对施工图及设备性能缺少全面了解，施工图审查过程中监理人员很难提出优化设计、简化施工工艺及降低工程造价、工程材料采购等综合性问题的审查建议。 4.施工与设计间的矛盾，一般都移交设计单位进行处理，监理很难事先发现，提出可行的解决办法，由于对设备性能及工艺流程的不熟悉，涉及到原生产系统改造的工程，现场监理很难发挥作用。 5.专业监理人员配备不全，缺少高智能人才，无法满足现场管理需要。 6.技术改造过程中监理总工程师担任多项工程项目的监理工作，基本上不在施工现场，现场情况更是了解甚少。技改工程前期现场基本上以土建监理为主，土建监理担任了本专业及水暖电配套辅助专业的前期工作，这就容易造成各专业监理分工及责任不明确，出现管理漏洞。 7.现场涉及到土建施工及配套设备安装、调试等综合作业时，只依靠专业监理很难管控。现场安全专业监理基本不在施工现场，造成现场安全管理的空白和混乱。 8.监理工作停留在质量监理层面上，对项目全过程监理显得无力。整个工程建设过程中，由于种种原因，特别是体制原因、机制不配套原因，使原本监理单位的职责多被拆解。 9.技改工程实施过程中的投资管理由集团公司到厂工程科都有严格的管控措施，进度计划根据厂生产组织要求进行计划编排实施，现场的安全管理由厂安全管理科直接管理，由此造成了监理的四控“即投资、进度、安全、质量管理”职能多被大大弱化，监理单位仅仅是以“质量监理为主”。

05-09 

市住建局关于加快推进装配式建筑的通知

为贯彻落实中共中央国务院《关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》(中发〔2016〕6号)中关于“发展新型建造方式，大力推广装...